Sinopsis

Secara garis besar, buku ini membahas tiga pilar utama dalam kesuksesan adopsi sistem baru. Pertama, pembahasan mendalam mengenai metodologi System Changeover-mulai dari Direct Cutover yang berisiko tinggi hingga Parallel Running yang lebih aman namun berbiaya tinggi untuk membantu pembaca memilih strategi tegi yang sesuai dengan toleransi toleransi risiko organisasi. Kedua, buku ini mengupas risiko tersembunyi (hidden risks) seperti kesenjangan keamanan selama transisi dan masalah integrasi dengan sistem warisan (legacy systems). Ketiga, penekanan kuat pada aspek manusia melalui pendekatan Change Management (model ADKAR dan Lewin) serta strategi pelatihan pengguna yang efektif un efektif untuk meminimalkan resistensi.

Buku ini disusun tidak hanya sebagai referensi teoritis, tetapi juga sebagai panduan praktis bagi mahasiswa dan profesional IT. Materi di dalamnya diselaraskan dengan Rencana Pembelajaran Semester (RPS) pada mata kuliah "Testing dan Implementasi Sistem", mencakup pengujian White-Box, Black-Box, hingga User Acceptance Testing (UAT). Selain itu, pembahasan diperkaya dengan studi kasus kegagalan dan keberhasilan industri untuk memberikan gambaran nyata mengenai kompleksitas migrasi sistem di lapangan.